Szakmai háttér a működéstől a megvalósításig
Az InterWeb Solution 2009 óta működő, tudásintenzív szakmai szolgáltató vállalkozás. Munkánk középpontjában a szervezetek működésének megértése, a problémák feltárása és olyan megoldások kialakítása áll, amelyek a gyakorlatban is működnek.
Nem egyetlen technológiából vagy előre meghatározott módszerből indulunk ki. Először megértjük a feladatot, a működési környezetet, az érintettek igényeit és a döntési helyzetet. Ezután határozzuk meg, milyen szervezeti, folyamatbeli, projektvezetési vagy digitális beavatkozásra van valóban szükség.
Több mint húsz év rendszerszemléletű tapasztalat
Munkánk több mint két évtized üzleti elemzői, rendszerszervezői, projektvezetői és működésfejlesztési tapasztalatára épül. A szakmai háttér banki, telekommunikációs, állami és fővárosi tulajdonú nagyvállalati, közlekedési, gyártó és szolgáltatói környezetben, valamint hazai kis- és középvállalkozásoknál végzett munkák során alakult ki.
A feladatok a vezetői tanácsadástól és folyamatfejlesztéstől az összetett projektek irányításán és informatikai rendszerek bevezetésén át webes és kommunikációs megoldások kialakításáig terjedtek.
A munkák során többek között:
- szervezeti, üzleti és felhasználói igényeket tárunk fel;
- üzleti és ügyviteli folyamatokat modellezünk és racionalizálunk;
- fejlesztési követelményeket, rendszerhatárokat és prioritásokat határozunk meg;
- összetett projektek résztvevőinek munkáját hangoljuk össze;
- digitális rendszerek és munkafolyamatok tervezését és bevezetését támogatjuk;
- dokumentált, követhető működési és döntési kereteket alakítunk ki;
- webes felületek és kapcsolódó kommunikációs megoldások kialakításában is közreműködünk.
A szakmai tapasztalat az igényfeltárástól és folyamatmodellezéstől a követelményspecifikáción, fejlesztési koordináción és bevezetésen át a működés támogatásáig a teljes megvalósítási folyamatot lefedi.
A technológiát nem önmagában tekintjük célnak. A digitális megoldás akkor értékes, ha egy jól értett működési problémára ad használható választ.
Interdiszciplináris szakmai megközelítés
Az összetett szervezeti problémák ritkán oldhatók meg egyetlen szakterület szemszögéből. Ezért munkánkban a műszaki, gazdasági, vezetési, informatikai és közigazgatási szempontokat egymással összefüggésben vizsgáljuk.
Ez a szemlélet teszi lehetővé, hogy egy fejlesztésnél ne csak az elkészítendő megoldást lássuk, hanem annak szervezeti környezetét, erőforrásigényét, érintettjeit, kockázatait és hosszabb távú működtethetőségét is.
Előbb megértjük a rendszert. Utána változtatunk rajta.
Győrfi Krisztina – ügyvezető és szakmai vezető
Vállalkozásfejlesztő közgazdász és műszaki menedzser, projektmenedzser szakirányú végzettséggel.
Három évtizede foglalkozik összetett működési problémák feltárásával, üzleti elemzéssel, rendszerszervezéssel, folyamatfejlesztéssel és projektek megvalósításával. Pályája során informatikai fejlesztések üzleti előkészítésétől és rendszerbevezetésektől a folyamatok újratervezésén és minőségirányításon át a vállalkozásvezetésig szerzett gyakorlati tapasztalatot.
Jelenleg a Nemzeti Közszolgálati Egyetem államtudományi képzésén folytatja tanulmányait. Kutatási és szakmai érdeklődésének középpontjában a közigazgatási és önkormányzati működés, a települési stratégiai irányítás, a monitoring és az adatalapú döntéstámogatás áll.
Szakmai munkájában ugyanazt a megközelítést követi, amely az InterWeb Solution szolgáltatásait is meghatározza:
a problémákat rendszerben kell megérteni, a döntéseket megfelelő információval kell támogatni, a fejlesztések eredményét pedig a működésben kell visszamérni.
További szakmai információk és közpolitikai elemzések: gyorfikrisztina.hu
Kutatás és tudásmegosztás
A tanácsadási és fejlesztési munka mellett alkalmazott kutatással is foglalkozunk.
A szervezetekben és a közigazgatásban sok olyan tapasztalat keletkezik, amely egyetlen intézményben vagy szakmai közösségben marad. Kutatásainkkal ezeket a tapasztalatokat gyűjtjük össze, vetjük össze és értelmezzük, hogy elszigetelt ismeretek helyett mások számára is hasznosítható tudás szülessen.
Kutatási fókuszunk különösen a stratégiai irányítás, az indikátorrendszerek, a monitoring és visszacsatolás, a társadalmi partnerség és az adatalapú döntéstámogatás kérdéseire terjed ki.
Szakértelem ott, ahol szükség van rá
Nem minden szervezetnek van szüksége állandóan saját folyamatfejlesztőre, üzleti elemzőre vagy projektvezetőre. Egy összetettebb feladat, fejlesztés vagy változás idején azonban szükség lehet olyan külső szakmai támogatásra, amely segít átlátni a helyzetet, előkészíteni a döntéseket és kézben tartani a megvalósítást.
Van egy feladat, amelyhez tapasztalt szakmai támogatásra van szüksége?
Mi adjuk a hátteret!