A jó digitális megoldások a valós működést támogatják.
Az informatikai fejlesztés számunkra nem a technológia kiválasztásával kezdődik. Előbb megértjük, milyen feladatot kell megoldani, kik használják majd a rendszert, hogyan működik jelenleg a szervezet, és minek kellene egyszerűbbé, átláthatóbbá vagy gyorsabbá válnia.
Erre építve határozzuk meg az arányos digitális megoldást. Szükség szerint a tervezéstől a megvalósításon át a bevezetésig részt veszünk a fejlesztésben.
A működés és a technológia összhangja
A jó digitális megoldás nem mindig egy kész, „dobozos” informatikai termék szervezetre szabásával születik. Sok esetben előbb a szervezet működését kell megérteni és észszerűsíteni, majd az ügyviteli és az informatikai folyamatokat összehangolni.
A feltárás eredménye lehet új rendszer bevezetése, a meglévő eszközök továbbfejlesztése vagy akár a munkafolyamatok átalakítása is. A cél minden esetben olyan megoldás kialakítása, amely nemcsak technikailag működik, hanem a szervezet mindennapi feladatait is átláthatóan, megbízhatóan és fenntarthatóan támogatja.
Mikor érdemes digitális fejlesztésben gondolkodni?
Digitális megoldásra nemcsak akkor lehet szükség, amikor egy régi rendszert le kell cserélni. A fejlesztési igény gyakran a mindennapi működés problémáiból válik láthatóvá:
- ugyanazokat az adatokat több helyen, többször kell rögzíteni;
- túl sok időt vesz igénybe a kézi adminisztráció;
- az információk különböző táblázatokban, levelezésekben vagy rendszerekben szétszórva találhatók;
- a munkatársak, ügyfelek vagy partnerek nehezen jutnak hozzá a szükséges információkhoz;
- a jelenlegi weboldal vagy digitális felület már nem támogatja megfelelően a szervezet feladatait;
- egy új szolgáltatás vagy működési folyamat digitális hátterét kell kialakítani;
- a szervezet informatikai fejlesztést tervez, de még nem egyértelmű, pontosan milyen rendszerre van szüksége.
Kétféleképpen tudunk bekapcsolódni
A feladat mérete és összetettsége határozza meg, milyen szerepben tudjuk legjobban támogatni fejelsztési céljait.
Ügyféloldali informatikai projektvezetés
A szervezetekben gyakran világos, hogy valamilyen informatikai fejlesztésre van szükség, de nincs olyan belső szereplő, aki a működési igényeket rendszerszinten összefogja és a projekt során végig képviseli.
Ebben a helyzetben az InterWeb Solution a megrendelő szakmai oldalát erősíti:
- feltárjuk a kapcsolódó üzleti vagy intézményi folyamatokat;
- összegyűjtjük és pontosítjuk a felhasználói és vezetői igényeket;
- követelményekké és megvalósítható feladatokká alakítjuk az elvárásokat;
- segítünk a beszállítói ajánlatok szakmai összehasonlításában és a kiválasztásban;
- összehangoljuk a belső és külső szereplőket;
- követjük a terjedelmet, a változtatásokat, a kockázatokat és a teljesítést;
- támogatjuk a tesztelést, az átvételt, a bevezetést és az utóellenőrzést.
Digitális fejlesztési megoldások megvalósítása
Nem minden feladat igényel nagy informatikai projektet vagy egyedi szoftverfejlesztést.
Sok esetben egy célzott, átlátható és egyszerűen kezelhető webes megoldás teremti a legtöbb értéket.
Ilyen feladatoknál a tervezést és a megvalósítást is vállalhatjuk.
- vállalati és szervezeti weboldalak;
- a szervezet belső működéséhez szolgáltatásokat és működési folyamatokat támogató webes felületek;
- adatgyűjtési felületek;
- tagsági vagy jogosultsághoz kötött tartalmi rendszerek;
- kereshető listák, interaktív térképek és adatokat bemutató felületek;
- kereső és mesterséges intelligencia számára optimalizált oldal;
- egyedi fejelsztések, működési funkciók és integráció a meglévő ügyvitellel.
Szervezetre szabott szakmai támogatás
A vállalkozások piaci eredményre és növekedésre törekednek.
A közszféra szervezetei közfeladatot látnak el, és közpénzzel gazdálkodnak.
Más célrendszer, más döntési logika és más működési korlátok jellemzik őket – ezért a szakmai támogatás sem lehet ugyanaz.
Megoldásainkat az adott szervezet feladataihoz, környezetéhez és lehetőségeihez igazítjuk.
Mit nyer, ha minket von be a digitális fejlesztésbe?
A digitális megoldást nem önálló technikai termékként kezeljük. A szervezet céljait, működési folyamatait, felhasználói igényeit és gazdasági szempontjait együtt vizsgáljuk.
Az együttműködés eredményeként:
- világossá válik, milyen feladatot kell megoldania a fejlesztésnek;
- elkülönülnek a valóban szükséges funkciók a fölösleges elvárásoktól;
- a megoldás illeszkedik a szervezet működéséhez és lehetőségeihez;
- összehangolhatók a vezetői, felhasználói és műszaki szempontok;
- átláthatóbbá válnak a követelmények, a döntések és a felelősségek;
- csökkenthető a fölösleges fejlesztések és későbbi módosítások kockázata;
- használhatóbb, könnyebben bevezethető digitális felület vagy rendszer születik;
- a megvalósítás után is fenntartható és továbbfejleszthető megoldás jön létre.
Működési, gazdasági és műszaki szemléletünket együtt alkalmazzuk, hogy a digitális fejlesztés ne önálló informatikai projekt maradjon, hanem mérhető értéket teremtsen a szervezet mindennapi működésében.
Digitális fejlesztést tervez?
Beszéljük át, milyen feladatra keres megoldást, és milyen fejlesztés hozhat arányos, tartós eredményt!